为加强干部队伍建设，特别是做好新提任年轻干部的培养，提高干事创业能力，促进全面成长成才，后勤服务中心遵循“业务对口、方便指导”的原则，为19名年轻干部配备16名“成长导师”，并颁发聘任证书。

导师将帮助学员增强党性修养，提升思想境界，提高业务素质和解决问题的能力。为确保“成长导师”制的实施效果，后勤服务中心会同导师建立“四个一”的帮带方式，即一月一联系，及时答疑解惑，建立谈心谈话机制；一季一约谈，教方法指路子，注重解决实际问题的能力；一年一评鉴，建立成长档案，加强培养效果的综合鉴定；三年一轮换，成长导师和帮带对象原则上三年进行一次大轮换，促进年轻干部全面成长。

今后，后勤服务中心将充分发挥导师的教育引领作用，通过导师“传、帮、带”，让每名年轻干部开好头、起好步，快速适应新岗位新角色，提升干部整体素养，确保学校始终有一支“拉得出，靠得住，打的赢”的后勤保障队伍。