后勤服务中心2026-2028聘期岗位聘任工作圆满完成
日期:2026-01-28  点击:[]

为进一步优化人力资源配置,打造高素质专业化后勤队伍,后勤服务中心启动2026-2028聘期全员岗位聘任工作。事业编制、产业代理和后勤劳务派遣A类以上人员共计121人参加岗聘,为后勤服务高质量发展注入新动能。

本次岗位聘任以“科学设岗、优化结构、突出实绩、两级管理”为基本原则,立足后勤服务中心业务实际与发展规划,合理设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三大类别,岗位数实现了50%、20%、30%的预期比例。聘任坚持实绩导向,对中层管理干部M1-M4岗级人选,严格依据《后勤服务中心干部选拔任用和管理工作办法》,对提任干部开展了全面考察。聘任过程中严格遵循“公平、公正、公开”的原则,历经个人报名、部门评议、现场述职、考察谈话、岗位聘任工作领导小组集体研究、公示等规范环节,全过程公开透明。

随后,后勤服务中心将组织聘任人员签订2026-2028聘期《任期目标任务书》,以“一年一考核、三年一聘任”强化聘后管理。后勤服务中心将以此次岗位聘任为契机,持续深化改革,聚焦服务保障提质增效,不断提升后勤服务精细化、专业化水平,为学校‘11445’发展新格局落地见效注入更强劲的后勤动能。

文字:李晓佳 (人力资源部)图片:付雅楠(人力资源部)


后勤服务中心2026-2028聘期岗位聘任工作圆满完成
日期:2026-01-28  点击:[]

为进一步优化人力资源配置,打造高素质专业化后勤队伍,后勤服务中心启动2026-2028聘期全员岗位聘任工作。事业编制、产业代理和后勤劳务派遣A类以上人员共计121人参加岗聘,为后勤服务高质量发展注入新动能。

本次岗位聘任以“科学设岗、优化结构、突出实绩、两级管理”为基本原则,立足后勤服务中心业务实际与发展规划,合理设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三大类别,岗位数实现了50%、20%、30%的预期比例。聘任坚持实绩导向,对中层管理干部M1-M4岗级人选,严格依据《后勤服务中心干部选拔任用和管理工作办法》,对提任干部开展了全面考察。聘任过程中严格遵循“公平、公正、公开”的原则,历经个人报名、部门评议、现场述职、考察谈话、岗位聘任工作领导小组集体研究、公示等规范环节,全过程公开透明。

随后,后勤服务中心将组织聘任人员签订2026-2028聘期《任期目标任务书》,以“一年一考核、三年一聘任”强化聘后管理。后勤服务中心将以此次岗位聘任为契机,持续深化改革,聚焦服务保障提质增效,不断提升后勤服务精细化、专业化水平,为学校‘11445’发展新格局落地见效注入更强劲的后勤动能。

文字:李晓佳 (人力资源部)图片:付雅楠(人力资源部)