3月5至6日，后勤服务中心组织召开2026年预算工作会，会议由总经理郑成华主持，分管领导、各二级中心及相关负责人参会。

会上，各二级中心聚焦2025年度经营工作开展全面总结汇报，结合详实数据深入剖析工作中存在的短板与不足；同时，详细阐述了2026年预算编制的具体方案，明确了年度经营发展目标，并针对性地提出了提升管理效能、优化支出结构、增强创收能力的具体实施举措。

郑成华在总结讲话中强调，预算编制是后勤年度整体工作的基础性安排，更是推动后勤工作规范管理、提升运营效益的重要抓手。他对下一阶段工作提出明确要求：一是要强化目标与责任意识，科学统筹各类资源配置，从严落实成本管控要求，以扎实的工作举措确保年度经营目标稳步实现；二是要以预算工作为重要牵引，持续夯实后勤管理基础，不断提升服务保障能力，为学校高质量发展提供坚实有力的后勤支撑。

文字、图片：吴婷（财务核算部）