为加强后勤管理干部队伍建设,全面提高后勤管理干部综合能力和管理水平,9月1—3日,后勤中心利用三天5个单元的时间对管理干部进行了岗位培训。后勤中心副经理以上干部参加了培训学习。
9月1日全天,各部门通过PPT汇报交流的形式由各中心经理汇报了本单位上半年实施“精细化”管理情况。通过各部门实施“精细化”管理工作进度、工作效果、存在问题及不足、今后努力的方向等几方面进行了汇报,并现场回答了后勤主管领导的相关提问。最后,总经理卜长安同志对各中心的工作汇报进行了总结和点评。他指出,目前后勤中心各部门实施“精细化”管理的深度还不一致,后勤中心要继续深化“精细化”管理,不断提高服务意识,细化工作流程,切实增强服务效果。
9月2、3日,后勤中心针对当前管理干部队伍存在的问题,邀请校内外专家进行了专题授课和座谈交流。分别由总经理卜长安同志讲授了《后勤当前的形势与任务》、校纪委张志昌书记进行了党风廉政专题教育、校实验室与设备管理处张成中处长进行了学校仪器设备全寿命周期管理知识培训及安全生产教育、后勤中心财务部赵燕部长进行了财务管理知识培训,并与程向辉律师就劳动用工风险防范进行了深入的座谈交流。
培训过程中,卜长安总经理首先以全国后勤及社会发展为视角分析了后勤中心当前的发展形势,他指出,后勤中心当前的主要任务是在积极探索后勤发展之路的基础上认真做好后勤改革工作,从而加快“精细化”管理的建设与实施。最后,他希望后勤中心管理干部要统一思想并加强学习,要做一个责任心强且敢于担当的好干部;张志昌书记深入分析了我国当前的反腐形势,认真解读了中央“八项规定”和“六条禁令”提出的背景,并以身边案例让与会干部深刻认识到了党风廉政建设的重要性。最后,张书记以自己日常读书体会为例,指出每个人要多读书,多读经典书籍,要把读书作为我们工作、生活中的一个良好习惯,得以更好的指导我们的工作生活;张成中处长认真讲授了学校仪器设备全寿命周期管理,通过讲授仪器设备的管理特点、管理机制、招标、采购、验收、建账、维护等流程,确保仪器设备发挥最大的工作效能。之后,张成中处长还讲授了安全生产管理的法律法规以及事故应急预案技术与处理方法;赵燕部长通过会计法、会计准则对学校及后勤中心财务管理进行了认真解读,并结合后勤财务管理实务分析讲授了严格遵守财务制度、严格财务工作流程、规范的重要性。与程向辉律师进行座谈交流,他分析了目前后勤中心存在的劳动用工风险及问题,并对后勤中心规范用工及依法处理劳动纠纷提供了法律指导。
通过培训,进一步提高了后勤管理干部的责任意识和服务意识,综合素质和专业水平也得到较大提升。同时,在当前后勤中心深化后勤改革和“精细化”管理的形势下,通过开展培训,统一了思想,明确了方向,鼓舞了干劲,培训取得了实效。