5月22日下午，学校深化后勤改革工作推进会在行政楼三楼会议室召开，郝际平副校长、后勤中心、总务处、学生处、财务处、发展规划处、人事处、审计处等相关部门负责人参加了会议，会议由总务处李军副处长主持。

      首先，总务处王劲松处长介绍了他对学校推进后勤改革，完善后勤管理体制机制，落实甲乙方管理模式、契约式管理的理解和认识。王劲松处长指出，实施契约式管理，有利于明确甲乙方的权利和义务，规范后勤管理服务，进一步提高后勤服务保障的能力和水平。同时，总务处作为甲方要进一步完善监督考核机制，充分履行工作职能。之后，后勤中心卜长安总经理介绍了当前后勤服务保障工作的基本情况。针对当前学校后勤服务存在多头管理、工作中交叉点和盲点较多的问题，建议学校对后勤服务实行归口管理。卜长安总经理认为，后勤服务实行甲乙方管理模式是适合我校校情的模式，后勤服务中坚持契约式管理、市场化机制、企业化运作是后勤中心实行规范管理、提供优质服务的根本保证。之后，学生处、财务处、审计处等部门负责人也对学校当前后勤服务存在多头管理以及后勤管理体制改革提出了意见和建议。

      随后，现场举行了总务处与后勤中心在饮食服务、校园保洁、学生教室、工科楼物业服务等方面服务合同的签订，王劲松处长、卜长安总经理分别代表学校和后勤中心签订了服务合同。

      最后，郝际平副校长作了总结讲话，他对于后勤部门在学校的地位给予了充分的肯定。他指出，2015年是学校全面深化改革的关键年，深化后勤管理体制改革对学校建设发展具有深远的意义。要坚持甲乙方管理模式，不断提高认识，转变观念，促进体制机制的创新和服务水平的不断提升。后勤改革不可能一蹴而就，要支持后勤做大做强，在同等条件下，学校的一些业务要给后勤中心。鼓励后勤中心要积极拓展校外业务，扩大对外影响。最后，他要求总务处、后勤中心要在6月份拿出后勤改革实施方案。广大后勤员工要热爱后勤服务工作，树立良好的服务意识，加强精细化管理，不断提高服务保障能力，为提高学校后勤服务保障水平做出积极地贡献。