校园中心自推行精细化管理以来，经过不断的探索、实践、反思、落实与深化精细化管理工作，促使中心精细化管理取得了阶段性成果，为中心即将实施的标准段作业（双S）打下基础。

    提高效率，展现风貌。校园中心经过两周时间的讨论准备和三天的试运行，于6月9日正式开始推行中心“部门班前会”制度，在校园中心每天展开点名，对人员的精神风貌，仪容仪表做出要求；同时对前一天工作的情况进行点评，对当天的工作进行部署。实施班前会制度是对于中心的规范化管理迈进的一大步，对于展现全中心的工作面貌，提升全中心的工作质量和效率有着很大的作用。

    紧抓过程，精细管理。对于工作中出现的问题及时更正反思，修改完善环卫部雨天保洁制度，强化雨天清扫与保洁质量要求。修改“中心巡查组巡查制度”，制定校园中心夏季日常巡查人员安排表，对上下班时间，过程管控、工作质量等方面做出了重点巡查要求。做到巡查有重点，有目标，有记录。做到对校园出现的保洁与绿化等问题及时发现、及时解决。

                                               （文：黄蕊 图：黄蕊）